La ministre Sandra PAULEMON veut accélérer la réforme des finances publiques en relançant la coordination avec la CRFP-GE

La Ministre de la Planification et de la Coopération externe, Sandra PAULÉMON, a tenu, le mercredi 8 avril 2026, une séance de travail avec la Commission de Réforme des Finances Publiques et de Gouvernance Économique (CRFP-GE). Cette rencontre a permis d’évaluer l’état d’avancement des réformes engagées et de redéfinir les priorités.

Selon un communiqué dudit ministère, au cours des échanges, les participants ont fait le point sur plus de vingt ans d’initiatives dans le domaine des finances publiques. Le coordonnateur de la Commission, Charles CADET, a présenté un bilan des actions entreprises. Il a évoqué des résultats jugés limités, malgré les efforts consentis.

Les discussions ont porté sur plusieurs axes majeurs, notamment la mobilisation des ressources internes, la planification budgétaire, la gestion de la trésorerie publique, la gouvernance locale ainsi que les mécanismes de contrôle et de transparence.

Par ailleurs, la question du système d’information des finances de l’État a été abordée, dans une perspective d’amélioration de la gestion globale.

Selon le MPCE, une révision de la stratégie de réforme est en cours, avec l’appui de l’Union européenne. Cette démarche doit permettre d’adapter les orientations aux réalités actuelles et de renforcer l’efficacité des dispositifs existants.

De son côté, la titulaire du MPCE, Sandra PAULEMON a insisté sur la nécessité d’obtenir des résultats mesurables. Elle a appelé à l’élaboration d’un plan d’action structuré et à une meilleure coordination entre les institutions concernées. Elle a également mis l’accent sur l’interconnexion des systèmes et la cohérence des interventions.

Dans cette dynamique, une réunion du Comité de pilotage stratégique est envisagée dans les prochains jours, afin de poursuivre les travaux. Cette démarche s’inscrit dans une volonté de renforcer la gouvernance et l’efficacité du système des finances publiques en Haïti.

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