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Administration Publique

Après 100 jours, Lovely FRANÇOIS détaille les actions et les priorités de son administration à la tête de l’ONA

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À l’occasion du lancement des éditions 2026 des programmes ONA-Éducation et ONA-Police, la directrice générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), Lovely FRANÇOIS, a dressé, le jeudi 9 juillet, le bilan de ses 100 premiers jours à la tête de l’institution. Devant des autorités gouvernementales, des partenaires institutionnels et des employés de l’ONA, elle a exposé les principales actions engagées depuis son entrée en fonction, le 24 mars 2026.

 

Au chapitre financier, l’administration met en avant plusieurs résultats, notamment le recouvrement de plus de 439 millions de gourdes de créances et le placement de plus de six milliards de gourdes en Bons de la Banque de la République d’Haïti (BRH). Selon les données présentées, ces investissements ont déjà généré plus de 250 millions de gourdes de revenus supplémentaires. L’ONA a également engagé une analyse de sa dette sociale, estimée à près de 38,4 milliards de gourdes pour la période 2015-2025.

La Direction générale a également annoncé plusieurs projets de modernisation, notamment la réhabilitation de bureaux régionaux, le renforcement des outils numériques, l’introduction de nouveaux systèmes de gestion et la sécurisation de l’identification des employés. Des programmes de formation ont été relancés, tandis que les « Assises de l’ONA » ont été instaurées afin de renforcer le dialogue avec le personnel.

Revenant sur l’orientation de son administration, Lovely FRANÇOIS a affirmé avoir placé son action sous le signe de la transparence, de la modernisation et de la reddition de comptes. Elle a indiqué qu’un diagnostic institutionnel avait permis d’identifier les priorités de l’ONA et d’établir une feuille de route. Selon elle, les réformes doivent être conduites dans le strict respect des procédures administratives et financières afin de garantir une gouvernance durable.

La Directrice Générale a enfin rappelé le rôle social de l’institution à travers les programmes ONA-Éducation et ONA-Police, lancés au cours de la même cérémonie. Elle a estimé que ces 100 premiers jours constituent le point de départ d’une réforme destinée à faire de l’ONA une institution plus moderne, plus transparente et davantage tournée vers les besoins des assurés, des cotisants et des pensionnés.

Juste un clin d’œil !

 

 

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